国民女神养成真人秀——《Hello!女神》是由芒果娱乐、腾讯视频和熊猫直播平台共同投资1亿元人民币打造的网络综艺节目，基本上是电视选秀模式在直播上的延伸。

网络直播这种全新的大众媒介前景被广泛看好。在此之前，不少直播平台和视频网站已经进行了一些直播综艺的尝试。根据36kr今年9月发布的《直播综艺“新文化孕动”行业报告》显示，半年时间内，熊猫、斗鱼、YY等8家平台总计已经上线60余档直播综艺节目，投资规模都不大，从几百万到千万人民币不等。

《Hello!女神》的出现意味着真正的大玩家入场，开播前就引起很高的关注。其一是直播综艺在之前并没有这么大体量投资，一亿元人民币已经可以匹敌目前市场上超级网综的投入。

当然，“国民老公”王思聪出任节目监制是另一卖点。节目正式上线前，王思聪奔赴北京，上海，成都，长沙进行了四城“女神”甄选，开播前就带动了6.3亿的微博话题阅读量。

截至目前，《Hello!女神》直播部分已经结束，综艺版本今年8月31日起在腾讯视频播出，前六期平均播放量3千3百万左右，最高两期播放量超过1亿。

包括王思聪在内的节目主创团队对这档节目寄予极大的期待。“直播平台以前是忽略内容的，最普遍的大投资可能就是花几十万做游戏活动。”节目总监制、芒果娱乐副总裁王柯表示。

除了成为“内容标杆”，《Hello!女神》也被寄望验证直播综艺的商业逻辑。目前，直播综艺最重要的变现方式就是打赏，但这种收入对于投资来说相当有限。

《Hello!女神》的广告招商成绩备受关注，但是，尽管很早阶段就有服务商将其列入考量范围，最终成绩并不理想。

《Hello!女神》算不算是一次成功的探索呢?从关注度和点击量来看，不得不说这档节目远超此前的同类节目，但是其“内容创新”带来众多非议，这些非议为其贴上“媚俗”和“无趣”的标签。甚至有业内人士指出，这个“低俗”的节目拉低了网络综艺的整体观感。

变现是个大难题

除了“网红”，王思聪另一个身份是“投资人”，除了眼光敏锐的发掘中国电竞市场的潜力，对于直播，他和王柯感觉将会比视频网站变现更直接“直播平台的商业模式其实比视频网站现在来讲更健全，挣钱更多。”

目前，直播综艺最重要的变现方式就是打赏。没有在直播平台花过钱的用户都被称作“青铜”，用户需要不断的花钱，一步一步变成“白银”、“黄金”。大笔的钱以虚拟礼物的方式在直播平台上滚动流走，占满了半个手机屏幕的“火箭”仅停留几秒就消失不见，换来另一拨人以更大的劲头送更闪的“跑车”和“潜艇”。这些打赏者的回报就是升级和其带来的权限，并因此获得主播的青睐。

直播综艺为单纯的打赏赋予了更多意义。以《Hello!女神》为例，和当年发送短信参与《超级女声》票选的方式相同，十强选手和女神神值都将通过用户的投票选出。

网页上，熊猫直播平台直播间旁边的奖牌榜实时滚动着女神的票数，刺激着粉丝为女神花钱，一张票是一猫币，十个猫币就是一块钱人民币，当49天直播结束的时候，第一名蒋雪菲共获得10477850票。

但这个量级的收入不可能覆盖成本，《Hello!女神》还有在商业模式上的探索。目前直播平台收益主要来自于打赏。此外，它们也在寻求电商、广告、网红经济等变现途径，而这都需要内容的积累，这也是直播平台寻求综艺内容的原因之一。

据36kr《直播行业研究报告》分析，直播的实时互动的现场感能让广告植入更加顺畅，“边看边买”模式也在直播中兴起，一些垂直类网综打通直播和电商平台，用户点击购物车就能购买节目赞助商品。

但这要视节目内容而定，一些节目类型很容易植入广告，有些则不然。身为一档投资上亿的直播综艺节目，《Hello!女神》自然引来了广告商的极大关注，在其广告招商阶段还未开始，一家业内著名的互联网内容服务提供商就将这档节目纳入了考量范围，但却始终没能为其找到合适的客户。

“广告商顾虑的地方在于女神都是网红，会不会跟王思聪有一些负面内容出来，而且直播的形式太不可控，不是特别有把握做这个内容。”上述广告公司的一位高管告诉三声，在广告商看来，这档节目最吸引人的卖点王思聪，不值得斥巨资投入，节目形式对品牌选择也有限。

不仅是这档节目，据娱乐资本论今年7月报道，同为艺人养成类的《花漾大爬体》和《九宫举》起初招商情况都比较冷清，而不同类型的实境直播综艺《潜行者计划》则很快拿下6家赞助商，另一档实境综艺《出征》制作方也表示很多家广告商在谈。相对而言，实境直播做植入更加便捷容易。

根据《Hello!女神》制作方今年6月拟定的一份《商务合作说明书》显示，《Hello!女神》计划招商8千万人民币，其中独家总冠名资源包报价4千万。

最终，《Hello!女神》总冠名商被一款约会交友的移动互联网应用APP鱼泡泡拿下。此外还有5家赞助商和合作伙伴，“约饭和鱼泡泡的品牌调性和节目的人群调性比较搭。实业客户基本不会尝试这种节目。”上述高管说。

制作方并未透露最终招商金额。但据另一位网络视频平台业务负责人透露，《Hello!女神》的招商目标基本达成，没有大的缺口，“几个平台一起，又是王思聪首档，所以话题比较足。”

但他也同时表示，和较大投资额的其他现象级综艺相比，这个招商表现很一般，“例如，《奇葩说》投资不到一亿，今年第三季招商达到3亿。”

一位长期从事互联网综艺招商项目的业内人士则认为，仅从招商来看，《Hello!女神》成绩可以说不及格。在他看来，综艺项目第一季的招商能和投入持平是基本标准，一个过关的项目不能亏本，“一个亿投入，刨去销售渠道等成本，招商至少要到1.2亿才叫打平。”

这也让业内人士对于直播综艺这个节目类型产生了质疑。

和其它直播综艺节目一样，《Hello!女神》同时采用了直播+点播的方式，并选择不同的平台播出。

问题是“直播”和“综艺”的受众群属性差异巨大。上述从事网络综艺制作的业内人士认为，传统综艺的网感在于前后期的综艺密度和二次创作，与直播综艺和纯网头部资源是两种形态，受众完全不一样。“《饭局的诱惑》综艺版本不错，但直播效果一般。刷礼物、流量的受众和看节目的不是一拨人，不能都维护。”他因此认为，“直播+点播”的综艺模式很难成功。

“从招商的角度来看也很难，网综的客户不是特别认直播这种形态。”他补充说。

另一些人则认为关键在于节目内容。拉近影业CEO尚娜正在制作一档综艺节目《明星的诞生》，将会采用12期录播和最后一期现场直播的形式，在她看来，只有体育节目形态最适合直播，代表了用户对结果的渴求，而其他类型的综艺类型都离不开后期的妙笔生花。“直播最擅长处理什么，我们就处理什么，比如跟粉丝沟通。最后一集直播是因为更关注结果。”她说。

眼下，直播平台仍然将直播综艺看做是直播行业的希望，共识是需要提升内容品质。

“直播内容的未来就是综艺化。”兰渡文化CEO陆婷婷表示，随着直播用户群体不断增加，观众对于内容的要求会越来越高。直播平台同样需要有好的内容。而短期内无法和视频网站相抗衡，结合直播娱乐化属性推出直播综艺是趋势。